Rapport d’activités 2024

L’année 2024 a confirmé la dynamique enclenchée en 2023 pour Spectacle vivant en Bretagne : celle d’une équipe en mouvement, d’un établissement en transition, et d’une action au plus près des réalités de terrain. Ce fut la première année pleine de mise en œuvre de notre projet d’établissement OEuvrer ensemble pour un spectacle vivant en transitions, adopté en novembre 2023.  Ce projet, à la fois structurant et évolutif, a guidé nos décisions et nos priorités tout au long de l’année. Notre mission demeure inchangée : être un accélérateur d’action publique dédié à l’accompagnement et à la diffusion du spectacle vivant en Bretagne, en interaction étroite avec les politiques publiques de la Région Bretagne et de l’État – Ministère de la Culture (DRAC Bretagne). Mais notre manière d’exercer cette mission continue de se transformer, au rythme des mutations du secteur et des attentes exprimées par ses acteurs et actrices.

Après une année 2023 marquée par une profonde réorganisation interne et l’arrivée d’un nouveau projet, 2024 aura été celle de la mise en œuvre concrète, de l’expérimentation, et de l’affirmation de nouvelles lignes d’action. L’équipe a déployé de nouveaux outils, ajusté nos modalités de soutien, et consolidé les coopérations. Ce travail s’est inscrit dans un contexte instable, fait d’incertitudes budgétaires, de tensions politiques et de transitions profondes, qui appellent à plus de solidarité, plus de clarté, et plus de réactivité. C’est dans cet esprit que nous avons avancé, en privilégiant la proximité avec les professionnel·les, la lisibilité de nos dispositifs, et la capacité à répondre à des besoins concrets.

Ce rapport témoigne de cette année active et structurante, au cours de laquelle nous avons poursuivi l’évolution de nos aides financières, renforcé notre présence auprès des réseaux professionnels et des collectivités, et réinventé nos formats de mise en visibilité. Ces derniers sont désormais pensés autour de démarches artistiques de long terme, dans une logique de trajectoire plutôt que de projet isolé. Nos actions ont irrigué tous les territoires, toutes les disciplines, et toutes les échelles – régionale, interrégionale, nationale et internationale. Elles ont aussi été traversées par des préoccupations transversales : accompagner les dynamiques émergentes, repenser les modèles de production et de diffusion, et rendre visibles les pratiques qui se construisent en dehors des circuits dominants.

Dans un contexte marqué par une fragilisation croissante du secteur, nous avons également porté un regard lucide sur la situation. La publication de la première édition de notre Baromètre régional du spectacle vivant a permis de documenter les réalités économiques, sociales et professionnelles du secteur en Bretagne, un travail d’observation précieux pour guider nos actions. Les dynamiques de coopération interrégionales ont été mises à l’épreuve par les décisions politiques de certaines collectivités territoriales, notamment en Pays de la Loire. Face à cela, nous avons choisi d’agir avec responsabilité et constance, en adaptant nos modalités de travail, sans jamais renoncer à l’exigence de solidarité professionnelle. Nous avons continué à défendre la pertinence de coopérations interterritoriales fortes, pensées dans la durée, au service du développement des parcours artistiques.

Aux côtés de nos partenaires de La Collaborative, nous avons poursuivi les travaux engagés sur la transition écologique, amorcé de nouveaux outils partagés, et participé aux réflexions de fond sur l’avenir du secteur.

Le projet Objectif 13, arrivé à son terme fin 2023, a continué à irriguer nos actions, notamment à travers l’atelier de la redirection. Nous avons également affirmé notre implication dans d’autres réseaux, tels qu’ARVIVA, Tremplin ou HF+ Bretagne, et renoué un dialogue constructif avec l’ONDA.

Sur le plan international, nous avons poursuivi notre engagement en lien avec Glaz Music et consolidé nos relations avec l’Institut français, dans une perspective de structuration stratégique à long terme.

Enfin, 2024 a été l’année d’une transmission. Après le départ de Martin Roch, conseiller artistique théâtre et arts associés, nous avons eu le plaisir d’accueillir Alix Clerfeuille. Martin Roch a contribué de manière décisive à faire évoluer les missions de Spectacle vivant en Bretagne, en intégrant pleinement les enjeux de la transition écologique et les besoins spécifiques des équipes émergentes. Ce passage de relais s’est fait dans un esprit de continuité et de renouvellement, fidèle à notre façon de travailler : inscrire notre action dans le temps long, sans cesse à l’écoute des évolutions du secteur et de ses acteurs et actrices.

Spectacle vivant en Bretagne est et restera un établissement public dédié à l’action concrète, au service des équipes artistiques, des territoires, et de l’intérêt général. Ce rapport d’activité 2024 en est la parfaite illustration. Il donne à voir la diversité de nos actions, la richesse des coopérations engagées, et la volonté qui nous anime de penser, avec vous, les chemins à venir.

Avec toutes celles et ceux qui œuvrent au quotidien pour faire vivre l’art et la culture, nous continuerons d’agir en restant enthousiastes, lucides et joyeux, ensemble.

Xavier HENRY
Directeur de Spectacle vivant en Bretagne